LES ACTIVITÉS NUCLÉAIRES : RAYONNEMENTS IONISANTS ET RISQUES POUR LA SANTÉ ET L’ENVIRONNEMENT Site nucléaire Dates de l’exercice Caractéristiques principales Exercice COBALT MAGNET (États-Unis) 17 mars • Test des mécanismes de coordination bilatérale CEA – Centre de Valduc (21) 26 mars • Test de la nouvelle organisation avec l’ASND Base navale de Brest – Île Longue (29) 6 et 7 mai • Test de la nouvelle organisation avec l’ASND Centrale nucléaire EDF de Chinon (37) 12 et 13 juin • Processus de décision et pression médiatique simulée • Déploiement des moyens de mesure environnement et homme sur le terrain (ASNR + SDIS) • Test du protocole d’échanges en cas de crise avec le Luxembourg Exercice AIEA – ConvEx 3 (Roumanie) 24 et 25 juin • Test des mécanismes internationaux de remontée des informations en cas d’accident dans un pays européen • Test du mécanisme d’offre d’assistance au pays accidenté Orano La Hague 25 juin • Processus de décision • Interface sûreté – sécurité Transport de substances radioactives (84) 8 juillet • Test sur un accident de transport ferroviaire • Remontée des informations de terrain vers le centre de crise national Transport de substances radioactives (80) 25 septembre • Test sur un accident de transport routier • Remontée des informations de terrain vers le centre de crise national Centrale nucléaire EDF de Flamanville (50) 16 octobre • Processus de décision et pression médiatique simulée Base aérienne de Saint-Dizier (52) 6 et 7 novembre • Test de la nouvelle organisation avec l’ASND Centrale nucléaire EDF de Gravelines (59) 27 et 28 novembre • Processus de décision • Test des échanges en cas de crise avec la Belgique et l’AIEA TABLEAU 2 Exercices nationaux d’urgence nucléaire et radiologique réalisés en 2025 3.2 Évaluer pour s’améliorer Des réunions d’évaluation sont organisées immédiatement après chaque exercice dans chaque centre de crise et à l’ASNR quelques semaines après l’exercice. L’ASNR veille, avec les autres acteurs, à identifier les bonnes pratiques et les axes d’amélioration mis en évidence lors de ces exercices. Ces réunions d’évaluation permettent aux acteurs de partager leur expérience dans le cadre d’une démarche participative. Elles ont notamment mis en évidence : ∙l’importance d’avoir des scénarios les plus réalistes possible, en conditions météorologiques réelles, et suffisamment complexes techniquement pour nourrir le retour d’expérience ; ∙l’importance de la communication en situation d’urgence, en particulier pour informer au plus tôt le public et les autorités étrangères et éviter la propagation de rumeurs susceptibles d’empêcher une bonne gestion de la crise, en France comme à l’étranger ; ∙l’importance de fournir aux décideurs une vision claire des conséquences radiologiques sous forme de représentations cartographiques : l’outil dénommé « Criter » développé par l’IRSN permet la représentation des résultats de mesures de radioactivité dans l’environnement. 4 – Perspectives Un des enjeux importants de la création de l’ASNR le 1er janvier 2025 portait sur la mise en place d’une organisation de crise unifiée, rassemblant les missions en situation de crise de l’ASN et de l’IRSN. Grâce aux travaux engagés dès début 2024 entre l’ASN et l’IRSN, l’ASNR a pu disposer d’une organisation de crise opérationnelle dès le 1er janvier 2025. Malgré quelques difficultés, l’ASNR a su démontrer, au travers des nombreux exercices et situations réelles rencontrées au cours de cette année 2025, le bon fonctionnement de cette nouvelle organisation. L’organisation de crise pour les situations affectant les Installations et activités intéressant la Défense (IANID) et la malveillance a également évolué compte tenu de la création de l’ASNR et du transfert des personnels experts de l’IRSN vers l’ASND. L’ASNR et le Délégué à la sûreté nucléaire et à la radioprotection pour les activités et installations intéressant la Défense (DSND) ont établi début 2025 une convention qui définit les modalités d’organisation en situation de crise, de partage de ressources et de mise à disposition de compétences pour les IANID. Ainsi, pour les situations affectant une IANID, l’ASNR met à disposition du DSND, au sein de son centre de crise, une cellule technique et des personnels experts permettant au DSND la réalisation d’évaluations de situations accidentelles affectant ces installations. L’ASNR effectue ensuite l’évaluation des conséquences potentielles de ces situations à partir des éléments fournis par cette cellule technique. Cette configuration a été testée lors des exercices 2025. Un retour d’expérience est en cours afin de définir les évolutions éventuelles de la convention. En 2026, l’organisation de crise de l’ASNR va continuer à évoluer pour être plus efficace et opérationnelle, au travers des exercices nationaux et locaux et en prenant en compte le retour d’expérience de l’année 2025. En parallèle de ce travail important, l’ASNR poursuivra en 2026 ses autres actions dans le domaine de la gestion des situations d’urgence, en organisant de nombreuses inspections permettant de tester, au travers de mises en situation, l’opérationnalité de la gestion de crise chez les exploitants et en poursuivant le travail d’amélioration de la cohérence de la gestion d’une crise avec ses homologues frontalières. Concernant la gestion post-accidentelle, l’année 2026 verra se finaliser les discussions avec le SGDSN pour établir un nouveau programme de travail du Codirpa et ainsi proposer au Premier ministre un nouveau mandat pour ce comité pour les années à venir. Rapport de l’ASNR sur l’état de la sûreté nucléaire et de la radioprotection en France en 2025 191 01 05 09 02 06 10 03 07 11 13 04 08 12 A / Z
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