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ont en effet été détectés en inspection ou ont fait l’objet de

déclarations d’événements significatifs de la part de l’ex-

ploitant. Les inspections réalisées en 2015 par l’ASN ont

également mis en évidence plusieurs écarts concernant

la mise en œuvre des procédures réglementaires pour la

gestion des modifications des INB. L’ ASN a demandé à

l’exploitant de réaliser une revue de son organisation et

de définir un plan d’action d’amélioration visant à éviter

le renouvellement de ces écarts.

L’ ASN a constaté des progrès au niveau de la gestion

des entreposages de déchets en particulier au niveau

de l’INB 35 avec la définition de consignes d’exploita-

tion. Des actions d’amélioration sont toutefois atten-

dues pour le réacteur Orphée (INB 101) concernant

la gestion du zonage déchets de l’installation et la for-

malisation des consignes d’exploitation des entrepo-

sages. L’ INB 49 doit également être vigilante vis-à-vis

de la gestion des flux et entreposages des déchets issus

du démantèlement qui ont conduit à la déclaration de

deux événements significatifs.

L’ organisation pour la gestion des transports du centre

est apparue globalement satisfaisante.

Par ailleurs, des événements ont encore été déclarés

par le CEA concernant la surveillance des rejets gazeux

des installations. Un événement en particulier a mis en

évidence que les actions menées par le CEA pour se

mettre en conformité avec les décisions réglementant

les rejets du centre n’avaient pas été réalisées de façon

exhaustive et avec la rigueur nécessaire.

Exploitation des INB

L’ ASN considère que les mises à niveau matérielles

nécessaires au démarrage du démantèlement du réac-

teur Ulysse ont été effectuées. L’ ASN a instruit en 2015

la mise à jour du référentiel d’exploitation qui était un

préalable au démantèlement.

L’ arrivée d’un nouvel opérateur industriel pour assurer

la conduite de l’atelier Stella constitue un enjeu pour

l’exploitant qui doit être vigilant vis-à-vis de la maîtrise

et de la surveillance de cette activité. Les opérations

d’évacuations des effluents anciens de l’INB 35 doivent

également se poursuivre en respectant les échéances

de la décision n° 2014-DC-0441 du 15 juillet 2014.

Le réacteur OSIRIS a été arrêté fin 2015. La perspective

de cet arrêt s’est traduite par l’actualisation du plan de

démantèlement et par la définition des opérations de pré-

paration à la mise à l’arrêt définitif qui doivent débuter

en 2016 afin de mettre à profit les compétences et l’ex-

périence de l’équipe d’exploitation en place.

L’ ASN note un avancement des opérations de démantè-

lement de l’INB 49 conforme aux plannings établis. La

sous-traitance est particulièrement développée sur cette

INB. La maîtrise des opérations réalisées par les inter-

venants extérieurs constitue donc un enjeu important.

L’ASN a constaté à l’INB 50 la mise en œuvre des actions

d’amélioration prévues concernant la réalisation et la

traçabilité du contrôle technique des contrôles et essais

périodiques.

Les chantiers de désentreposage en cours sur l’INB 72

sont bien maîtrisés techniquement mais des progrès

sont encore attendus dans l’efficacité de la surveillance

des intervenants extérieurs.

L’ ASN souligne que la gestion du remplacement de

sources de haute activité de l’INB 77 en 2015 a conduit

à un entreposage irrégulier pendant plusieurs semaines

au niveau des installations du centre et a fait l’objet

d’une information tardive. Le CEA doit examiner les

causes internes qui ont conduit à cette situation et à ce

manque de transparence.

L’ exploitant du réacteur Orphée doit renforcer son

organisation pour la planification et le suivi de la réa-

lisation des contrôles et essais périodiques. L’ ASN a

constaté en inspection le respect des actions prévues

et des conditions de redémarrage après les deux évé-

nements significatifs concernant la manutention des

éléments combustibles survenus fin 2014.

Usine CIS bio international de Saclay

L’ ASN considère que les performances en matière de

sûreté en exploitation de CIS bio international doivent

significativement progresser.

Les efforts de CIS bio international pour renforcer son

système de management intégré, ses ressources humaines

et ses modalités de fonctionnement qui favorisent la

transversalité mises en place en 2015 ne se sont pas

encore traduits pour l’ASN par des résultats pérennes et

concrets. Le contrôle de la conformité des opérations,

le respect du référentiel de l’installation ainsi que celui

de la réglementation pour la mise en œuvre des modi-

fications doivent être renforcés.

À la suite du non-respect des prescriptions de l’ASN

prises à l’issue du réexamen périodique, l’ASN a appli-

qué en 2014 et 2015 des mesures coercitives de police

administratives. Des mises en demeure ont d’abord été

adressées puis, suite aux non-respects de ces mises en

demeure, des procédures de consignation ont été mises

en œuvre pour que CIS bio international équipe l’ins-

tallation d’extinctions automatiques d’incendie suivant

des échéances définies. Dans l’attente de la finalisation

des travaux dont les échéances n’avaient pas été res-

pectées, l’ASN a prescrit des mesures compensatoires

complémentaires pour renforcer la maîtrise du risque

incendie par décision du 14 avril 2015.

De nombreux travaux, engagés depuis plusieurs années,

qui concourent à l’amélioration de la sûreté de l’instal-

lation, ne sont pas achevés. De manière générale, les

actions d’envergure engagées par CIS bio international

ne sont jamais terminées dans des délais raisonnables.

DIVISION D’ORLÉANS

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CHAPITRE 08 :

LE PANORAMA RÉGIONAL DE LA SÛRETÉ NUCLÉAIRE ET DE LA RADIOPROTECTION

Rapport de l’ASN sur l’état de la sûreté nucléaire et de la radioprotection en France en 2015